?為什么要做品牌策劃？品牌策劃包括哪些內容？

    說到品牌策劃，很多人可能聽說過，也有一定程度的理解。然而，從中國目前的市場來看，許多企業對品牌策劃仍有一些誤解，甚至有些企業還對如何進行品牌策劃感到困惑。

      其實品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。

那么品牌策劃包括哪些內容？

核心競爭力

    說到核心競爭力，也就是你的產品最牛的地方，如果這個東西人無我有，人有我優，那就可以拿來作為核心競爭力，當然，這個需要前期調查分析，和同行進行比較，才能找到。你比如華為的產品也許不是最好的，沒關系，在華為，市場才是它的核心競爭力；格力現在的口號是“格力，掌握核心科技”，這說明他家的核心競爭力是黑科技。

品牌策劃人

    品牌策劃要求策劃人對事物和新產品有敏銳、深刻的綜合透析能力；有創造性的思維和超乎常人的獨到見解；有建立在知識和經驗之上的良好直覺與靈感。 如果不能正確地把握整體策劃中的各個環節，而是通過某些非高素質的行政人員或少數職能人員的決策和簡單行事，勢必導致新產品品牌的失敗。

產品的個性

    產品具有鮮明的個性，才能讓消費者更多的關注。抓住了差異性的策劃，才使產品具有旺盛的生命力，在各色商品琳瑯滿目，競爭日趨激烈的今天，對新產品的整體策劃，必須做到萬綠叢中一點紅。

    當然，策劃的個性化必須與內容相統一。即使在夸張的個性，巧妙地突出新產品的一個或多個方面之后，成功的計劃取決于它是否能引起消費者的心理共鳴，給產品留下深刻的印象，經得起社會或區域性大眾的檢驗，才是成功的策劃。品牌策劃前期的各種信息、情報、資料收集，必須基于對市場需求的調查研究。而其中之一的營銷策劃，它又可以細化為廣告創意（文案）策劃、媒體策劃、營銷策劃和公關策劃。

產品的定位

    新產品的策劃，定位是關鍵。定位是準確把握市場和社會的潛在需求，使新產品順應時代要求，脫穎而出，觸及消費者的內心。事實上，產品的規劃和定位是隨著市場變化和消費者利益的轉移而需要不斷調整和跟進的管理。

    品牌的建立是一個長期的積累過程。品牌的建立必須建立在長期維護和宣傳的基礎上。如果你只是想讓人們在前期知道你的產品，并且沒有一個長期的品牌建設概念，那么你的品牌無從談起，品牌的知名度永遠得不到提升。品牌是企業成功的關鍵。品牌策劃對一個企業的成功甚至更不可或缺。在具體操作過程中，我們應該把握好以上幾個關鍵點。